1、依據(jù)甲方項目的節(jié)點，針對本項目招采與合同簽訂（復盤當前已完成招標項目、審核其他未啟動的招標項目的招采與合同簽訂等）、簽證變更管理、驗收管理、資料管理等各環(huán)節(jié)進行審核，并進行項目后評價，出具對應的合理化建議。2、不低于7次的現(xiàn)場審核，即對樁基工程、地下結構工程、地上主體工程、裝修工程、機電安裝工程、配電工程等分別安排 1-2 次現(xiàn)場核查；待總包提供施工計劃后，事務所需明確列舉現(xiàn)場審核的具體安排并提供給我司審批同意后實施。3、現(xiàn)場核查的問題，事務所需負責與施工單位及項目組完成問題確認，并提供整改建議。4、監(jiān)督我司規(guī)則制定方面的相關重大會議，并提供合理化建議。5、對于項目的造價、監(jiān)理、項目管理、設計等服務類公司的履約情況，在全過程審計過程中的各個階段均要審核（如當階段涉及的情況下）并專門出具相關建議，以便在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)服務類公司的履約缺陷并及時整改。6、分析合同內容的完整、準確、合理及嚴謹性，包括但不限于審核合同的委托范圍、施工質量保障措施、防控承包商掛靠合同約定、合同價格風險范圍、變更洽商計價約定、工程款支付約定、工程結算計價約定、工程索賠罰款等。7、分析設計變更、工程洽商及簽證合理性。提示減項變更洽商未辦理問題，分析因減項變更或洽商未辦理將造成的風險損失金額；提示非建設方管理責任變更洽商項目，分析其將造成的風險損失金額；提示設計變更、工程洽商及簽證造價計算錯誤；并就前述問題提出合理化建議。8、審減說明：審減計算基礎為美的二審或三審（如有）最終報送價格的基礎上，所審核出來且與施工方簽認的核減金額，即為審減。但需在項目實施過程中揭示風險而未在過程中識別出的審減，均不再作為效益收費取費基礎。