石藥·健康城B地塊勞務(wù)招標(biāo)

2019-06-23

2019-06-30

鞠祝國

13863092008

工期    1.在不影響工程質(zhì)量的前提下，按項目部的安排的工期內(nèi)完成相應(yīng)的工作內(nèi)容 質(zhì)量    1. 按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、威建集團有關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，本工作必須達到質(zhì)量評定市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)等級     1.各分項施工工藝工序必須符合項目部技術(shù)交底要求，同時必須符合威建集團企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工工藝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（QB QWJ/Ⅲ JZ.04-2014）中各項要求 安全文明施工    2.勞務(wù)分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于勞務(wù)分包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用，由勞務(wù)分包人承擔(dān)。     1.勞務(wù)分包人人應(yīng)對其在施工場地的工作人員于進場施工前進行統(tǒng)一的施工安全培訓(xùn)，施工過程中每月進行一次安全教育，并對他們的安全負責(zé)。     2.安全文明施工確保達到“市建筑施工安全文明小區(qū)工地     3.工完料凈、做好防塵處理，車輛出入現(xiàn)場不得外帶泥土，污染路面，必須設(shè)專人看管并及時清理 資質(zhì)    4.具有本項施工所要求的資質(zhì)及相應(yīng)的施工人員 管理人員    1.勞務(wù)分包人人員必須持證上崗     1. 設(shè)專職管理人員：項目經(jīng)理、專職技術(shù)員或放線員、專職質(zhì)檢員、木工管理員、鋼筋管理員、砼管理員（指定后三名任意一人兼職保管員），其中專職技術(shù)員不少于3人

A.質(zhì)量方面：
勞務(wù)分包人還應(yīng)對以下單項質(zhì)量考核負責(zé)，主要包括：
（1）本工程質(zhì)量要求為主體結(jié)構(gòu)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程。要求地下及地上梁、板、柱必須達到清水砼，上述部位要求裝修施工中不用抹灰直接具備施工內(nèi)墻膩子乳膠漆的施工條件，模板拆除后7天內(nèi)板縫、墻縫、梁縫打磨完畢，如不打磨按3元/平方建筑面積從勞務(wù)分包人結(jié)算中扣除，頂棚、柱墻、梁抹灰所發(fā)生的費用按實際抹灰的工程量乘以 30元/m2從結(jié)算中予以扣除。
（2）梁、柱偏差造成所在墻體抹灰厚度的增加（超過1.5cm），抹灰的材料費用及人工費用由勞務(wù)分包人承擔(dān)，按實際抹灰的工程量乘以投標(biāo)所報單價從結(jié)算中予以扣除。
（3）本工程的節(jié)點施工質(zhì)量必須達到威海建設(shè)集團企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工藝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（4）工程框架施工中嚴(yán)禁出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次處以500元的罰款。
注:施工過程中，如果公司有新的質(zhì)量控制考核辦法及施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等文件出臺，勞務(wù)公司必須無條件服從。勞務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行公司實測實量考核標(biāo)準(zhǔn)及2016年至2018年“雙十行動”標(biāo)準(zhǔn)，每月對完成工作分公司進行實測實量打分考核，對施工勞務(wù)單位進行獎懲考核
B.施工進度方面：
勞務(wù)分包人如不能按照與甲方簽訂的總進度計劃制定的分階段進度計劃（詳見進度計劃）完工時，每拖延一天，罰款10000元（罰款按樓棟分別考核）。拖延超過10天的樓座，項目部有權(quán)從市場上高價（不低于投標(biāo)單項報價價格的1.5倍）雇傭勞務(wù)隊伍，其超出本合同價位的差價全部由勞務(wù)分包人負責(zé)承擔(dān)，并在結(jié)算中予以扣除
C.安全文明施工方面：
⑴施工現(xiàn)場勞務(wù)分包人負責(zé)施工的內(nèi)容日常必須達到“市建筑施工安全文明小區(qū)工地”要求，如勞務(wù)公司達不到安全文明施工要求，項目部兩次督促通知勞務(wù)分包人仍不按要求整改，項目部有權(quán)自主找勞務(wù)隊伍收拾現(xiàn)場（每個零工220元/天，出工多少項目部有權(quán)不通知勞務(wù)分包人），其所發(fā)生的費用將從勞務(wù)月結(jié)算中扣除；
⑵材料使用完后，必須按項目部現(xiàn)場規(guī)劃要求堆放，成方成垛，必須保證每天作業(yè)面工完料盡場地清，保證專業(yè)加工區(qū)的整潔；
D.其他方面：
⑴由項目部撥給中標(biāo)人一間倉庫，中標(biāo)人應(yīng)設(shè)倉庫及扣件兼職保管員（由勞務(wù)分包人指定現(xiàn)場任意人員兼任），招標(biāo)方提供塔吊、電鋸、鋼筋加工設(shè)備以外的施工工具由中標(biāo)人負責(zé)，如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人有浪費材料現(xiàn)象，工程承包人有權(quán)對勞務(wù)分包人處以相應(yīng)材料價格2～10倍罰款；木方、模板由雙方保管根據(jù)項目部審核后的數(shù)據(jù)現(xiàn)場點數(shù)，一次性撥給分包人，由分包人自行管理。2.5米、3米、4米木方損耗率為10%；一次性轉(zhuǎn)給勞務(wù)分公司，模板損耗率為20%，若超出損耗的部分按工程承包人采購價加10％扣回。
⑵勞務(wù)分包人對工程承包人提供的設(shè)備、機具有人為損壞的，費用由勞務(wù)分包人全額承擔(dān)；
⑶元寶墊及扣件 、對拉螺栓 、套筒及各種小工具由項目部統(tǒng)一撥付給勞務(wù)公司保管，上述周轉(zhuǎn)器材的損耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團公司及分公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（在正式勞務(wù)分包合同中另行約定。），超出部分由分包人按全價賠償。
⑷電線及電纜由項目部統(tǒng)一撥付給分包人，由分包人負責(zé)保管使用,若在施工工程中損壞，出現(xiàn)接頭或破皮，不符合分公司要求的，長度不足50m即為廢線，項目部收回后要按原價從分包人的結(jié)算中予以扣除，丟失的按原價的2倍從分包人的結(jié)算中予以扣除或分包人重新給項目部采購。
⑸勞務(wù)公司從工地向外工地調(diào)動勞動力必須征得項目經(jīng)理的同意方可調(diào)出人員，否則項目部有權(quán)對其罰款2000元～10000元。
⑹勞務(wù)分包人的土建施工和安裝施工必須密切配合，如因配合不當(dāng)因勞務(wù)分包人的原因而造成的一切損失由勞務(wù)分包人承擔(dān)。
⑺本合同工程在承包范圍以外出現(xiàn)的零工小工按150元/個，技工（包括特殊工種）按200元/個項目部需要人員勞務(wù)分包人必須提供，必須服從項目部的統(tǒng)一調(diào)度。
⑻因勞務(wù)分包人違反有關(guān)安全施工操作規(guī)范造成的一切安全事故由勞務(wù)分包人自己負責(zé)，承包人不承擔(dān)任何責(zé)任。
⑼勞務(wù)分包方必須保證自己的工人不得上訪，每發(fā)生一起上訪事件扣除工程款5萬元。工地現(xiàn)場勞務(wù)隊伍之間不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，如出現(xiàn)一次視情節(jié)輕重給予5000-20000元罰款，出現(xiàn)的一切損失由打架雙方承擔(dān)。
⑽分包人不得以月進度款不到位的原因而撤走本工程的施工人員，從而造成工期的延誤，若出現(xiàn)此現(xiàn)象所造成的一切工期損失和工地的損失由分包人承擔(dān)，并從分包人的結(jié)算中予以扣除；
⑾安全、環(huán)保等未盡事宜執(zhí)行公司各級管理制度及項目部管理制度 。
⑿勞務(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場，必須持有營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及組織機構(gòu)代碼證（三證合一的僅提供營業(yè)執(zhí)照即可），及時辦理工傷保險。發(fā)生工傷事故，由分公司統(tǒng)一處理，維護勞務(wù)人員權(quán)益，所發(fā)生費用按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未辦理工傷單險的勞務(wù)隊伍，施工過程中發(fā)生任何工傷事故所需要的費用與威建三公司及所在項目部無關(guān)，由勞務(wù)隊伍負責(zé)人***

該公告只有勞務(wù)分包商可以報價