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檔案館、圖書館大樓物業(yè)管理項目招標公告

信息發(fā)布日期:2010.10.28 標簽: 浙江省招標 金華市招標 義烏市招標 圖書 招標招標 物業(yè)管理招標 圖書館招標 檔案館招標 
加入日期:2010.10.28
截止日期:2010.11.02
地 區(qū):義烏市
內 容:檔案館、圖書館大樓物業(yè)管理項目
關鍵詞: 圖書 招標 物業(yè)管理 圖書館 檔案館
 
招標公告正文
浙江至誠工程咨詢有限責任公司受義烏市檔案館委托,就義烏市檔案館、圖書館大樓物業(yè)管理項目進行公開招標。招標內容、范圍包括:義烏市檔案館、圖書館大樓的物業(yè)管理,包括“兩館”大樓(除普通辦公室)、庭院及大樓周邊、地下室及大樓水、電、消防、弱電智能化等系統(tǒng)的保潔、管理維護,大樓安全管理,配套綠化養(yǎng)護等,管理期限三年。歡迎有能力的公司參加投標。
現將有關投標人資格和技術要求等內容公布如下,并公開征求意見:是否出現明顯的傾向性、歧視性條款和特定的性能指標。請各潛在供應商就以下內容提供意見,并以傳真或電子郵件形式于2010年11月2日17時前發(fā)送給我們,具體聯系方式***
聯系人***
郵箱:dingxning@163.com。
聯系電話***
一、供應商的資格要求:
國內具有獨立法人資格或具有獨立承擔民事責任能力,符合《中華人民共和國政府采購法》要求具備的條件,從事綜合物業(yè)管理工作二年以上,浙江省內具有3萬平方米以上機關事業(yè)單位大樓物業(yè)管理經驗的物業(yè)管理類公司(含保潔公司)。本項目不接受聯合體投標。
二、招標項目要求
1、招標項目概況                                     
義烏市圖書館、義烏市檔案館兩個單位(以下簡稱“兩館”)同屬一幢大樓,物業(yè)管理實行統(tǒng)一管理。“兩館”大樓位于宗澤路新會展中心右側,體育中心對面。大樓由地下室和地上五層組成,建筑物總建筑面積40516平方米,總高度27米。其中:地下室9750平方米(未裝修),地上一樓9750平方米,二樓4637平方米,三樓5160平方米,四樓5733平方米,五樓4970平方米。
大樓配套設施完善:檔案館、圖書館分別設有供電高低壓配電設備(須24小時值班),冷熱中央空調系統(tǒng),垂直電梯8臺,給水系統(tǒng),消防自動報警系統(tǒng)及聯動系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(檔案館的監(jiān)控室及消控室合在一起,圖書館的監(jiān)控室及消控室為兩個控制室,分別須24小時值班),智能化弱電系統(tǒng),并在一至五至每層設有男女衛(wèi)生間各2個。
大樓庭院約23000平方米。
圖書館為一年365天開放,保潔人員、水電技術人員、保安等人員均需一年365天有人進行物業(yè)管理服務。
本次招標項目服務的范圍為“兩館”大樓(除普通辦公室)、庭院及大樓周邊、地下室及大樓水、電、消防、弱電智能化等系統(tǒng)的保潔、管理維護,大樓安全管理,配套綠化養(yǎng)護等。
2、招標內容
本次招標預算為120萬/年,含(1)職工工資、福利、服裝費、社會保險費用(包括養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等);(2)保潔設施、用品(包括小便斗中除臭香球、廁位上手紙、洗手臺盆上洗手液等耗材)、材料、維修工具等購置費用(衛(wèi)生間中耗材要求采用市場上較好品牌產品);(3)消防、電梯、中央空調及供水、供電等設備設施的日常維護、保養(yǎng)費用;(4)大樓外墻及窗戶清洗的費用。不含(1)消防、電梯、中央空調及供水、供電等設備設施的維修材料費;(2)水、電費;(3)消防、電梯、中央空調、供電等設備設施的年度檢測費;(4)垃圾清運費。
招標人和招標代理機構不接受低于成本的投標報價,也不接受招標項目范圍內的捐贈。
中標人應按法律政策有關規(guī)定,為職工足額交納社會保險,并按有關規(guī)定標準足額支付員工超時及節(jié)假日的加班費用。
招標人不提供中標單位職工的住宿用房。
如果因大樓內辦公用房調整,本項目需要削減中標單位員工數量的,將按投標書報價扣減相應費用。
服務時間:自合同簽訂并生效后叁周年。
但如果有以下情況,招標人有權提前中止合同。(1)經過測評,大樓內各單位對中標人服務質量的滿意率低于85分的;(2)發(fā)現員工數量不足累計超過20人次的;(3)發(fā)現存在嚴重違反《勞動法》等法律法規(guī)行為的。
服務范圍及內容:
1)制定物業(yè)管理服務工作計劃,并組織實施;管理與物業(yè)相關的工程圖紙、檔案與竣工驗收材料等;
2)公共環(huán)境的安全管理;
3)大樓保安管理;
4)房屋建筑部位的日常維修、養(yǎng)護、保潔和管理,共用部位包括:樓蓋、屋頂、內外墻面、承重墻體、樓梯間、走廊通道等;
5)共用設施的日常維修養(yǎng)護、運行和管理,共用設施設備包括:共用的上下水管道、落水管、垃圾道、強弱電井道、煙囪、共用照明、各辦公室會議室內照明、室內外景觀照明、天線、中央空調、空調出回風口、供暖鍋爐房、高壓水泵房、水泵房、配電房、樓內消防設施設備、電梯、中央監(jiān)控設備、建筑物防雷設施、開水爐等;
6)公共設施和附屬建筑物、構筑物的日常維修、養(yǎng)護和管理,包括道路、化糞池、泵房、汽車停車場、自行車電動車停車庫、室外上下水管道、溝渠、池、井、自行車棚等;
7)會場服務;
8)附屬配套設施的維修、養(yǎng)護和管理,如各類會議室、檔案室、圖書室、閱覽室等;
9)公共環(huán)境衛(wèi)生,包括房屋共用部位的清潔衛(wèi)生,樓頂、開水房、電梯轎箱、會議室、衛(wèi)生間、洗漱間、大廳頂棚、公共門窗玻璃、垃圾桶、煙灰盅、公共場所的清潔衛(wèi)生等。
10)辦公室環(huán)境衛(wèi)生:班子成員辦公室、檔案室、圖書室、閱覽室等;
11)維護公共秩序,包括物業(yè)區(qū)域內巡查。
12)維持物業(yè)區(qū)域車輛行駛秩序,對車輛停放進行管理。
13)消防管理服務,包括公共區(qū)域消防設施的維護。
14)配電房24小時值班
監(jiān)控中心、消控中心24小時值班
水泵的運行和日常維護管理。
15)房屋裝飾裝修管理服務。
16)電話線路維護。
17)大樓配套綠化的養(yǎng)護管理。
18)其他委托事項。
代收發(fā)報紙、包裹等。
投標方須派一名專職物業(yè)經理人員(持上崗證),全權負責“兩館”物業(yè)管理事務,物業(yè)管理單位常駐“兩館”的物業(yè)管理代表。
圖書館一年365天開放,保潔人員、水電技術人員、保安等人員均需一年365天有人進行物業(yè)管理服務。
3、物業(yè)管理標準
須根據國務院物業(yè)管理條例和省、市有關物業(yè)管理法律法規(guī)的相關規(guī)定,以及投標方根據上述規(guī)定制定的物業(yè)管理制度。
(一)服務人員準則
全體物業(yè)管理人員必須遵守如下工作準則:
各職守崗位統(tǒng)一著裝。
上班時間佩戴工作牌。
儀容儀表整潔、大方、得體。
熱情待人、文明禮貌、使用服務規(guī)范用語。
開展微笑服務,遇到用戶時主動問候和招呼。
遵守安全工作規(guī)定及操作程序,及時發(fā)現不安全因素,正確處理突發(fā)事件。
不損壞、不拿取公共或用戶的財物。
遵守保密規(guī)定,不得擅自進入機要部位。不得隨便對外透露機關消息和用戶情況。
(二)保潔項目內容及清潔標準
★保潔人員配備:不少18人(含綠化養(yǎng)護2人;“兩館”各7人,項目經理1人,外圍共用3人)。
★保潔人員年齡應不超過50周歲。
班子成員辦公室每天保潔一次(上午上班前或下午下班后)。
清掃、拖洗樓內大堂、公共走廊地面和樓梯間地面,并隨時保潔。
清抹擦拭各層辦公室外門和門套、防火門、走廊燈具、開關、欄桿、樓梯扶手、石材墻面、窗臺板、沙發(fā)座椅等。
隨時清抹大堂玻璃門、走廊玻璃、電梯門、電梯按鈕,電梯轎箱內不銹鋼壁面。
公共洗手間和茶水間內的墻面、地面、臺面及衛(wèi)生潔具的及時清洗和保潔,及時清倒、清洗室內垃圾桶。及時填充小便斗中除臭香球、衛(wèi)生間廁位上手紙、洗手臺盆上洗手液。
大堂、公共走廊和樓梯拋光磚地面一個月至少打蠟、拋光一次。
大樓的外墻面、玻璃窗每年至少清洗一次;門廳的玻璃頂蓋應保持清潔;如果不能如期進行清洗的,招標人將委托專業(yè)清洗公司進行清洗,并由中標人承擔相關清洗費用。
大樓外道路、各類鋪裝面、各類座凳座椅每天清掃,一季度清洗一次,垃圾桶每天及時清倒、清洗;及時清理公共場所,公共綠地的廢棄雜物;及時清掃積水、積雪;及時組織清理亂堆放物品、亂張貼宣傳品等。
樓內走廊裝飾玻璃應保持清潔。
停車場的保潔,日常無積塵。
定期清抹路燈、標識牌等。
除“四害”消殺工作,定期投放滅鼠、滅蟑螂藥物。
做好大樓配套綠化的澆水、修剪、除雜草等養(yǎng)護工作。
保潔時間盡量與機關辦公時間錯開,避免干擾正常辦公。每天地面兩次清掃需在上班前和中午休息時間內完成。大范圍和大規(guī)模的保潔工作一般安排休息日和節(jié)假日。
 
序號
位置
清潔項目
清潔工作內容
清潔標準
1
辦公區(qū)
公共會議室
每天清掃、拖地
會場布置及開水服務、音響控制
檔案室、圖書室、閱覽室
全天保潔
隨時保持干凈,無污漬、塵漬、痰漬,地板明潔如鏡、明亮如新
機關部門單位領導辦公室
每天保潔
保持干凈,無污漬、塵漬、痰漬,地板明潔如鏡、明亮如新
2
大小堂部分
花崗石(大理石)地面
每天保潔
隨時保持干凈,無污漬、塵漬、痰漬
石材墻面、柱面
每天保潔
無塵漬、污漬
玻璃門
每天隨時清抹;每兩周用玻璃清潔劑清刮二次
無手印、污漬
天花板
每兩周清掃蜘蛛網及灰塵一次;每年大清潔一次
 
燈飾、風口
每年清抹四次
無蛛絲、塵漬
指標牌和懸掛牌
每周清抹二次
無塵漬
煙灰筒、廢紙筒
每天清倒垃圾一次、清抹筒蓋、垃圾筒、垃圾缸一次
無污漬、痰漬、煙灰
電梯門按鈕、門框不銹鋼
每天用毛巾配合不銹鋼清潔劑隨時清抹污漬、手;每周擦不銹鋼油二次
無手印、污漬,保持不銹鋼表面亮麗的金屬光澤
電梯間燈飾、按鈕
每天隨時清抹污漬、手。幻吭虑鍧嶋娞輧葻麸、排氣扇、防護罩二次
無手印、污漬
3
樓梯、公共走廊電梯間部分
拋光磚
每天上下午清掃保潔
無雜物、污漬、痰漬,保持干凈、光澤
墻身、窗臺
每天保潔
保持干凈,無塵漬
玻璃窗
每天保潔
無污漬
走廊裝飾玻璃
每天保潔
保持干凈,無手印、污漬
燈飾及其他
每天保潔
保持干凈,無蜘蛛網
防煙門
每天保潔
無污漬
煙灰筒、垃圾桶
每天清倒垃圾二次
無痰漬、污漬、煙灰
4
男、女洗手間
部分
瓷磚墻身
每天保潔
無污漬
瓷磚地面
每天用清潔劑拖地并隨時保持干凈;每兩周用潔廁靈清洗二次并拖抹干凈
無污漬、無紙屑
 
 
 
洗手間門
每天保潔;每兩周用清潔劑洗抹一次
無水漬、無污漬、無手印
洗手間內玻璃鏡
每天隨時清抹、保持無污漬、水漬;每兩周用玻璃清潔劑清刮一次
無水漬、無污漬、無手印
大、小便器、洗手盆
每天用清潔劑清洗并放除臭香球;每兩周用強力除漬劑去除尿垢、黃斑等;每月用消毒水清潔消毒二次
無臭、無污垢,保持便瓷器的明潔如新
洗手間隔斷板
每天保潔;每兩周用清潔劑洗抹二次、保持干凈
無污漬
洗手間燈飾
每天保潔;每月用毛巾抹擦燈飾
無蜘蛛網絲
5
室外庭院部分
地面
每天清掃二次、并隨時保持干凈、清除雜物
無果皮、紙屑、煙蒂、痰漬等
綠化
每天消除果皮、紙屑、煙蒂等雜物
無雜物
6
停車場部分
地面
每天隨時清除紙屑、雜物、保潔;每兩周大清掃一次;每月水洗一次
無果皮、紙屑、雜物等
指示牌
每天整齊停放;每兩周清抹一次
無污漬
墻身及天花板
 
無灰塵、無蛛絲
7
開水間
墻身
每天保潔;每兩周清洗一次、除污漬
無污漬
地面
每天隨時拖抹、保潔;每兩周用潔清劑清洗二次
無污漬
電源
每天早上、下午開關
 
8
其它
監(jiān)控室、保安、電工房
每天保潔一次
無雜物
9
風機房
 
每兩周清掃二次
 
10
道路公共設施
垃圾桶
每天清倒垃圾、清抹表面一次;每兩周洗刷二次
干凈、無污漬、無異味
路燈、園林燈等
每兩周清抹一次
無灰塵、蛛絲
標識牌
每天保潔;每周清抹二次
無灰塵、蛛絲
11
天面、平臺
每兩周清抹二次
無雜物、無積水
12
外墻、玻璃幕墻、玻璃屋頂
每年全面清洗一次
13
不定期項目
清掃積水、積雪、清理亂堆放物品、亂張貼,清運裝修垃圾
(三)房屋及公用設施維修養(yǎng)護工作標準
(1)每天巡視檢查,公共設施出現損壞及時修復,保持房屋外觀完好、整潔,外墻面無脫落,無污跡,公共樓梯間扶手完好,梯燈正常,消防門啟閉正常,無雜物亂堆放。公共衛(wèi)生間和茶水間的潔具和設施完好、使用功能正常。負責組織對房屋外墻、樓梯間通道、屋面、上下水管道等房屋本體公用設施的定期養(yǎng)護和維修,并編制維修計劃。
(2)機關大樓公共設施維護管理工作是:
供水設施的日常運作、維修養(yǎng)護和水箱一季度清洗一次;
公共排水、排污系統(tǒng)及化糞池等的清疏、維護;
公共場所地面、道路及其它設施的保養(yǎng)和維修;
消防栓、噴淋、防排煙設備、滅火器等消防設施的定期檢測和養(yǎng)護。
公共樓道燈、路燈、庭院燈等公共照明的維護和保養(yǎng)。
序號
 
 
 
1
室內裝修
用戶報修
接報修后20分鐘內到現場
2
各層衛(wèi)生間、茶水間
每天檢查一次、即壞即修
潔具和設施完好,使用功能正常,無滴漏,無堵塞
3
道路
每天檢查一遍、即壞即修
平整無積水、無缺損、完好率100%以上
4
樓梯及墻面
每周檢查一遍、即壞即修
整潔、無缺損,扶手完好,樓燈正常,無張貼痕跡
5
明暗溝
每周檢查一遍,即壞即修
暢通、無積水、無塵土、無塌陷、無鼠洞
6
污水管
每月檢查一遍
無堵、少污積、無外溢
(四)機電設備的維修養(yǎng)護標準
★水電技術人員(須持相關上崗證)不少于7人。
機電設備日常維護管理的內容有:供配電系統(tǒng)24小時專人值班守護,運行記錄、清除框內外灰塵、污垢,機房保潔,按維修保養(yǎng)計劃定期保養(yǎng),保持良好的備用狀態(tài)。空調系統(tǒng)每天上班前半小時開機,按季節(jié)設定空調供水溫度,定時做主機運行記錄,定期清洗盤管風機和風柜。
(1)高低配電系統(tǒng)維修養(yǎng)護計劃和標準
序號
保養(yǎng)周期
保養(yǎng)內容
保養(yǎng)標準
1
日常保養(yǎng)
高低壓配電室清潔;檢查儀表、指示燈是否正常;檢查變壓器外觀、運行溫度和噪音
室內環(huán)境整潔;配電柜內外無雜物和污物;電纜溝線無積水;儀表指示燈顯示正常。
2
每周保養(yǎng)
檢查配電元件和線路連接
元件和線路表面完好無損,壓接良好。
3
每月保養(yǎng)
檢查井道內電纜、切換箱、T接箱和控制箱;檢查變壓器測溫報警系統(tǒng)及通風系統(tǒng)。
井道內清潔干燥;電纜表面完好,標號牌齊全,接地良好;各種控制箱應完好、清潔;操作良好
4
每季保養(yǎng)
低壓配電柜箱內元件檢查、清潔(每二季一次)
柜內無灰塵污物,螺絲堅固
5
每年保養(yǎng)
預防性試驗(每二年一次)
參照GB50150-91標準要求
(2)給水系統(tǒng)(包括空調水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)等系統(tǒng))維修養(yǎng)護計劃和標準
序號
保養(yǎng)
周期
保養(yǎng)內容
保養(yǎng)標準
1
日常
保養(yǎng)
檢查水泵外觀、運行溫度壓力和聲音;水泵、閥門和管道有無銹蝕和滲漏。
水泵、閥門和管道表面無污物、無銹蝕和無滲漏;管道壓力正常、水泵運行無異常噪聲。
2
每周
保養(yǎng)
生活水泵輪換運行;消防栓、水泵接合器;噴淋管道的閥是否打開。
消防水系統(tǒng)閥門保持常開;水泵接合器無漏水
3
每月
保養(yǎng)
消防水泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、補壓泵進行試運行。
水泵運行正常,無異常噪聲和振動,出口壓力正常,電流正常。
4
每季
保養(yǎng)
生活水池和水箱的清洗(每年一次)
進行全面地清洗消毒。
5
每年
保養(yǎng)
清洗消防水管;測量水泵電機繞組的絕緣電阻;管道補漆。
排空消防水管中的水,重新注入消防水;管道無銹跡和脫漆。
(3)空調風、防排煙風系統(tǒng)維修養(yǎng)護計劃和標準
序號
保養(yǎng)
周期
保養(yǎng)內容
保養(yǎng)標準
1
日常
保養(yǎng)
檢查主機外觀、壓力和聲音。
主機表面無污物、無銹蝕和無滲漏;冷媒壓力正常;主機運行無異常噪聲和振動
2
每周
保養(yǎng)
檢查空調主機潤滑系統(tǒng)。
減少潤滑油必須立即補充
3
每月
保養(yǎng)
開機時清洗冷卻塔和水過濾網。
冷卻塔內處清潔;過濾網無堵塞
4
每季
保養(yǎng)
清洗風柜過濾網;空調水泵軸承;清洗Y型過濾器(每二季度一次)。
過濾網無灰塵無堵塞;水泵軸承和冷卻塔變速箱動轉靈活
5
每年
保養(yǎng)
檢查空調主機安全保護控制器;清洗風機盤管、檢查電磁閥、清洗汽水交換器。
空調主機安全保護線路正常
 
(五)保安崗位額定人數、服務規(guī)范及職責
  ★(1)保安崗位額定人數: 不少于23人(包括門口值班保安)。
保安人員年齡不超過 45 周歲,應按有關規(guī)定持證上崗。在崗人員要求 60% 以上持有上崗證,新招聘人員要求有 1 個月內取得上崗證。相應培訓費用由中標單位負責。
2 )保安崗位服務規(guī)范及職責
1、大樓實行24小時值班巡邏服務。大門、大廳、地下室、監(jiān)控室、消控室、配電室24小時有人值班,大院、大樓24小時有人巡邏,大廳工作時間有人值班,治安管理人員統(tǒng)一制服,工作規(guī)范,作風嚴謹;
2、認真做好人員、車輛出入登記工作,關做好交接工作;
3、注意可疑人員所攜帶物品,仔細詢問,發(fā)現情況及時匯報;
4、維護大門秩序,保持道路暢通;
5、來車時主動上前,引導車輛有序停放,保持道路暢通;
6、送發(fā)各種報刊雜志,將其及時正確無誤地送到發(fā)放點;
7、巡邏人員要定時定點查看,對重要部門、要害部位要勤查看,做好巡更記錄。節(jié)假日、夜間巡邏時,增加巡邏次數;
8、巡邏時要注意發(fā)現可疑人員及可疑情況,發(fā)現反;蛞馔馇闆r,除及時向領導報告外,要采取必要措施以防止火災事故及破壞行為的發(fā)生。發(fā)現偷盜、鬧事、斗毆、兇殺、放火、投毒、爆炸等犯罪分子,要堅決果斷地采取措施,力爭抓獲犯罪分子;
9、若發(fā)現盜竊、兇案、火災、投毒、損毀財物,以及一切有現場的案件或事件,要妥善保護好現場,迅速上報并積極協(xié)助調查;
10、巡邏人員應熟練掌握滅火常識,會使用消防器材,對初起火災能及時撲滅。
(六)總體要求:
(1)房屋及公共配套設施完好率100%。
(2)管理區(qū)域內無重大火災、刑事和交通事故。
(3)管理區(qū)域內衛(wèi)生、消毒滿意率達100%。
(4)房屋及日常設備零修、急修及時率達100%。
(5)進出人員登記制度落實到位。
(6)車輛管理有序,保證行車和車輛安全。
4、付款方式
第一年度合同款分三期支付,第一期在甲、乙雙方簽訂合同后三個月內支付合同總額的30%,第二期在合同簽訂后的第七個月內,再支付合同總額的40%,余額在合同期滿后一個月內一次性付清。第二年度、第三年度合同款按季度支付,每季度第一個月月底前支付上一個季度的相應款項。費用憑政府采購計劃執(zhí)行書、中標通知書、驗收單、資金計算單、合同、發(fā)票等資料,由義烏市檔案館、義烏市圖書館支付。
5、其他
1 )合同的簽訂:中標單位憑《中標通知書》十天內到義烏市檔案館與招標人簽訂。
6、對投標方的要求
投標方須根據《國務院物業(yè)管理條例》和省、市物業(yè)管理方面的法律法規(guī),充分考慮實際服務內容,制訂出詳細的投標方案,包括保潔、機電維護、保安服務、停車場管理等詳細的服務方案。
7、評標辦法
評標小組參照相同的程序用最低評標價法對招標項目作出評標結論。評審內容如下:
1 )技術標評審 (滿分40分)
序號
評審內容
評分標準
分數
1
類似業(yè)績(合同復印件蓋公章,原件備查)
有浙江省內機關事業(yè)單位3萬平方米(含)以上類似辦公大樓物業(yè)管理業(yè)績的,0.5分/個,最多得5分。
0-5
2
保潔服務方案
根據保潔服務方案的具體承諾、措施和計劃、人員安排情況, 的得5~6分,一般的得3~4分,差的1~2分。
0-6
3
機電維護方案(提供相關技術人員的崗位證書、資格證書復印件)
根據機電維護方案的具體承諾、實施措施、計劃、人員安排和所提供的機電維護人員崗位證書、資格證書等情況,好的得5~6分,一般的得3~4分,差的1~2分。
0-6
4
保安崗位方案
根據保安服務方案的具體承諾、實施措施、人員安排情況,好的得5~6分,一般的得3~4分,差的1~2分。
0-6
5
停車場管理方案
根據管理方案的具體承諾、實施措施情況,好的得5~6分,一般的得3~4分,差的1~2分。
0-6
6
設備、專用工具等
根據各服務方案的具體實施情況配置的設備、專用工具等的配備情況,配備齊全、完整的得4~5分,較齊全、較完整的得2~3分,一般的得0~1分。
0-5
7
人員配備情況
根據擬投入本項目的物業(yè)管理人員、技術人員和其他從業(yè)人員的配備情況,擬配備人數優(yōu)于招標文件要求的得4分,基本符合招標文件要求的得2~3分,差于招標文件要求的得0分。
0-4
8
整體評價
根據投標文件和詢標情況以及投標單位的總體情況,酌情打分。
0-2
評標委員會成員組根據上述評分細目和各投標方的技術標書的審核情況,自行判定,酌情給分,打分時保留小數1位,每人一份評分表,并簽名。在統(tǒng)計得分時,如果發(fā)現某一單項評分超過評分細則規(guī)定的分值范圍,則該張評分表無效。
技術標得分:投標人的技術文件的最終得分為評標小組成員的有效評分去掉一個最高分和一個最低分后的算術平均值。計算時保留小數2位(四舍五入)。
評定技術標入圍單位: 技術標得分高于28(含)分的作為技術入圍投標人,進入商務報價評審。
2 )商務標評審
2.1甄別異常報價
對出現投標報價高于預算價的,由評標委員會認定為異常報價,按無效標處理,不再進行評審。
2.2確定最低限價
通過甄別后的投標報價為有效報價。所有有效報價按以下方式計算最低限價:
2.2.1當有效報價在3-4家時,取最低報價為最低限價;
2.2.2當有效報價在5-8家時,去掉一個最高價后的算術平均值再下浮1-5%(隨機產生,由招標人代表和投標人代表各抽取一個數字平均,下同)后的報價為最低限價;
2.2.3當有效報價在9-12家時,去掉一個最高價和一個最低報價后的算術平均值再下浮1-5%后的報價為最低限價;
2.2.4當有效報價在13家(含)以上時,去掉一個最高價、一個次高報價和一個最低報價后的算術平均值再下浮1-5%后的報價為最低限價。
3) 推薦中標候選人
3.1低于最低限價為無效投標報價;有效投標報價中投標報價最低者為中標候選人。但須檢查商務報價組成是否合理,如評標委員會一致認為最低投標報價或某些分項明顯不合理,有降低質量、不能誠信履約的可能時,評標委員會有權通知投標人限期進行解釋。如投標人未在規(guī)定期限內作出解釋,或所作解釋不合理,經評標委員會取得一致意見后,可確定該投標人不能中標。評標委員會可將第二個最低投標價的投標人作為報價最低的投標。如第二個投標人有上述情形,則以此類推。
3.2如發(fā)生兩家或兩家以上報價最低的,抽簽確定預中標人。
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